临汾市传染病医院自今年四月初接诊第一例“非典”病人以来，已经一个多月的时间了。一个多月来，我们全体医护人员全力以赴，众志成城，把生的希望让给病人，把死的危险留给自己，谱写了一曲曲惊心动魄的感人故事，创造了确诊病人零死亡率和医护人员零感染率的“双零”奇迹。5月11日晚，山西电视台新闻节目中报道了国务院总理温家宝到山西视察工作时的讲话，温总理对我们临汾市的防典工作给予了高度的评价和充分的肯定。
    在这场没有硝烟的战斗中，人们时时处处都能看到一个清瘦的身影，他就是我们临汾市传染病医院的院长、市卫生系统的“优秀共产党员”——郭小平。
    提起郭小平，见过他的人都知道，他是一个工作节奏特快的极度“工作狂”。晚上一、二点睡觉，早晨五、六点起床，那是常有的事。听说过他的人，也都会竖起大拇指说，能把一个原先年收入一百余万元，只有二、三十间小平房的医院，在短短的两三年内，就发展成为年收入为一千多万元，有六层八百多平米的综合大楼，人均收入排全市卫生系统前列的名牌医院，了不起。然而，真正让人感觉到郭院长拼工作、拼事业的精神，最能体现他工作作风的还是近一个月来的抗“非典”斗争。这里我也只能挂一漏万的讲一讲有关他的二、三事。
    当他得知4月9日将有一例“非典”病人要住进我院的时候，郭院长当即立断，腾出小二楼，连夜打隔断，严格按照卫生部有关规定标准成立感染科。说干就干，郭院长一方面积极通过网络和电话向北京佑安医院请教，学习兄弟医院在防典、治典方面的成功经验。另一方面，通过各种渠道，利用买、赊、借等手段，筹集防治“非典”所需的药品物资和设备器材。同时他还亲自带领三十余人的突击队，一个病房一个病房的布置，一个区域一个区域的规划，从头一天中午一点，一直到第二天早晨七点，整整十八个小时，没有合一眼。这时他才感觉到腹中饥饿，让人到食堂打了盒饭，用湿手巾擦了把脸，接着又开始了第二天的工作。
    我院接诊的第一例病人，是从省城太原经专家确诊后转入的。病人入院时，正值传染性最强的时候，为了能尽快的了解病人病情，制定合理的治疗方案，郭院长带领十三名医护人员住进感染科，他冒着随时可能被“非典”病毒感染的危险，亲自向病人了解病史，询问病情。由于郭院长的亲自参与，该病人得到了及时有效的治疗，在其住院二十三天后，完全治愈康复出院。
    随着时间的推移，医院住进的确诊和疑似病人不断增加，小 二楼已不能适应工作需要，郭院长紧急召开院委会，决定将整个六层综合大楼全楼封闭，整体规划。首先，在楼内严密划分污染区、半污染区、清洁区和行政办公区。制定各区空气消杀制度，要绝对保证清洁区和行政区不受污染。第二，确诊病人和疑似病人都要求一人一间房，绝对避免相互交叉感染。第三，建立由十八人组成的安全保卫组，全院一百五十余名工作人员，全部佩戴“非典人员工作证”，安全组认牌不认人，凡没有工作证的人一律不准随便进出。从而保证了院内的病人不再传染社会，不再殃及无辜。第四，全院工作人员除保证每日三餐，餐餐营养到位以外，一线人员每人每天打一支胸腺肽，行政、后勤、轮休人员每人两天打一支胸腺肽，以提高大家的免疫力，抵抗病毒侵入。
    郭院长的工作岗位主要是在抗典指挥部，他每天接打各类电话不下二、三百个。然而每天他都要抽出一定的时间到一线病区现场办公，了解医疗中存在的困难和问题，以便及时掌握第一手资料。当他得知，住院的部分“非典”病人情绪不稳定，有的人忧郁绝望想自杀、逃跑，有的人紧张、哭泣不与医护人员合作的问题后，立即决定开通院长内部8601热线电话，每天确定时间由他与患者交流对话，打消病人的思想顾虑。同时他还给病人送书送报、送纸送笔，让他们放松精神，把思想活动写出来，以减轻病人的思想负担和精神压力。有一位姓梁的患者，刚入院时，高烧不退，病人思想极度紧张，情绪非常悲观，多次产生跳楼自杀念头。郭院长及时连通电话，与病人“面对面”交流、聊天，使患者非常感动，积极主动与医护人员配合治疗。除了热线电话外，医院还给每间病房都装上闭路电视，播放“非典”知识及全国防典动态，让病人在第一时间了解外面世界，从而稳定了患者情绪，提高了治疗效果。截止5月11日，我院已有10名“非典”患者成功治愈出院，治愈率达63%。
    郭小平就是这样一个，为了党的事业忘我工作、无私奉献的人。

                                                            2003年5月11日